กลับสู่หน้าหลัก
แผนงานและผลการส่งเสริมความผูกพัน และการรักษาพนักงาน
นอกจากนี้ในปี 2567 บริษัทได้มีการสํารวจความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร (Employee Engagement Survey) ซึ่งดําเนินการสํารวจโดยบริษัท Gallup โดยมีจํานวนพนักงานที่ตอบแบบสอบถามและให้ข้อเสนอแนะ รวมถึงผลคะแนนดังนี้

ซึ่งดีกว่าของเอสซีจีทั้งหมดที่ได้คะแนน 4.00 จากนั้นบริษัทในกลุ่ม SCG Decor ได้นําผลการสํารวจมาจัดทําแผนการปรับปรุงตามข้อเสนอแนะของพนักงาน ตัวอย่างแผนและผลการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทํางาน ปี 2567 ของเอสซีจี เซรามิกส์ ดังนี้
รายละเอียดการปรับปรุง Facility สำหรับพนักงานในปี 2567
ตามที่พนักงานได้ Feedback ผ่าน Employee Engagement Survey ปี 2566
การปรับปรุง Facility
1 ปัญหา การดำเนินการ
(ม.ค. - มี.ค. 2567)
ขั้นตอนถัดไป
สภาพแวดล้อมพื้นที่พักผ่อนและทัศนียภาพ
  • เพิ่มพื้นที่สีเขียว โซนธรรมชาติ
  • เพิ่มพื้นที่พักผ่อน
  • เพิ่มและปรับปรุงพื้นที่พักผ่อน ให้มากขึ้น
  • ปรับปรุงทัศนียภาพ
  • เพิ่มและปรับปรุงพื้นที่พักผ่อน ให้มากขึ้น
  • ปรับปรุงทัศนียภาพ
สภาพแวดล้อม - ฝุ่น
  • ฝุ่นในโรงงานเยอะ
  • จัดให้บริการรถดูดฝุ่นอย่างสม่ำเสมอ
2 ปัญหา การดำเนินการ
(ม.ค. - มี.ค. 2567)
ขั้นตอนถัดไป
โรงอาหาร
  • ให้ปริมาณน้อย
  • ความสะอาด
  • คุณภาพอาหาร
  • เมนูไม่หลากหลาย
  • โครงสร้างชำรุด
  • ตรวจสอบและแจ้งการปรับปรุงให้ร้านค้าทุกเดือน
  • เพิ่มร้านจำหน่ายอาหารหมุนเวียน
  • จัดตลาดนัดสัญจรประจำเดือน
  • จัดประเมินร้านค้าโรงอาหาร
  • เปลี่ยนเสาและคานเป็นเหล็กในจุดที่ชำรุด
  • เพิ่มร้านจำหน่ายอาหารหมุนเวียน
3 ปัญหา การดำเนินการ
(ม.ค. - มี.ค. 2567)
ขั้นตอนถัดไป
ห้องน้ำ
  • ห้องน้ำมีกลิ่นเหม็น
  • ห้องน้ำไม่สะอาด
  • โถสุขภัณฑ์เก่า ชำรุด
  • จัดตารางรอบการทำความสะอาดห้องน้ำ
  • ปรับ / เปลี่ยนโถสุขภัณฑ์
  • ปรับปรุงประตูห้องน้ำ
  • ปรับ / เปลี่ยนโถสุขภัณฑ์
  • ปรับปรุงประตู กระจก และทาสีห้องน้ำเพิ่มเติม
4 ปัญหา การดำเนินการ
(ม.ค. - มี.ค. 2567)
ขั้นตอนถัดไป
ความปลอดภัย
  • ปรับปรุงเรื่องพื้นฐานเพื่อดูแลพนักงาน
  • ทาสีตีเส้นจราจร
  • ตัดไฟทางเดินเพิ่มเติม
  • เทหินบริเวณที่เป็นจุดที่น้ำขัง และบริเวณที่เป็นหลุม
  • ติดตั้งกล้องวงจรปิดเพิ่มเติม
  • ติดไฟทางเดินเพิ่มเติม
การปรับปรุง Facility HK
ปรับปรุงห้องน้ำ สนง. โรงงาน
ก่อน
หลัง
ปรับปรุงแนวรั้วกำแพง Recycle 2
ซ่อมแซมฝ้าห้อง Control ศูนย์ฝึกอบรม
ก่อน
หลัง
ปรับปรุงทางเดินด้านหน้าโรงงาน
ทาสี ตีเส้นจราจร ภายในโรงงาน
ก่อน
หลัง
เพิ่มร้านกาแฟสดและเบเกอรี่
ทั้งนี้ สําหรับอัตราการลาออกของพนักงาน เป็นดังนี้
ร้อยละ 2565 2566 2567
ร้อยละของจำนวนพนักงานทั้งหมด 5.7 7.4 11.1